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PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
 Trabajar en
equipo requiere:
 Gente con
mucha
seguridad
personal, gente
líder de sí
misma
Compartir
conocimientos,
soluciones y
resultados
probados
Y responder de
manera constructiva
Y reconocer los intereses
de los miembros y sus
logros
y realizar acciones de manera auto dirigida
sin necesidad de supervisión, o de que
sean ordenadas.
Equipo eficaz de trabajo
PROPÓSITOS Y PLANES COMUNES
 Los equipos tienen un plan y propósito comunes
que proporcionan dirección, momento y
compromiso para los miembros.
 Este propósito se convierte en la dirección y guía.
PROPÓSITO
 Ánimo o intención de hacer o de
no hacer algo.
 Es un objetivo o algo que se
quiere conseguir
 “Mi propósito es terminar la
carrera en dos años y después
viajar a Europa a buscar trabajo
como profesional”
 “La empresa se vio obligada a
despedir a veinte empleados
con el propósito de reducir sus
costos”
 “Voy a tratar de completar el
trabajo lo más rápido posible: mi
propósito es tener la tarde libre
para ir a visitar a mi abuela”.
LOS MIEMBROS DEDICAN GRAN PARTE DE SU
TIEMPO Y ESFUERZO A ANALIZAR, CONFORMAR Y
PONERSE DE ACUERDO EN UN PROPÓSITO QUE LES
PERTENEZCA TANTO EN FORMA COLECTIVA COMO
INDIVIDUAL.
UN EQUIPO DEBE TENER UN BUEN PLAN, PERO
TAMBIÉN TIENE QUE ESTAR DISPUESTO A
ADAPTARSE Y SER CAPAZ DE HACERLO CUANDO
LAS CONDICIONES ASÍ LO REQUIERAN.
PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
METAS ESPECÍFICAS
 El establecimiento de
metas lleva a los
individuos a un
desempeño más alto.
 Facilitan la
comunicación clara y
también ayuda a
mantenerse centrados
en la obtención de
resultados
EFICACIA DEL EQUIPO
 Tienen confianza en sí mismos.
 El éxito llama al éxito
 Para incrementar la eficacia de los
equipos hay dos opciones
 1.-Ayudar al equipo a obtener
éxitos pequeños
(Hacen ganar la confianza al equipo)
 2.- Brindarle capacitación en
ciertas aptitudes.
(Entre mas grandes sean las
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mayor será la probabilidad e que
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Propositos de los equipos de trabajo

  • 1. PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
  • 2. PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO  Trabajar en equipo requiere:  Gente con mucha seguridad personal, gente líder de sí misma Compartir conocimientos, soluciones y resultados probados Y responder de manera constructiva Y reconocer los intereses de los miembros y sus logros y realizar acciones de manera auto dirigida sin necesidad de supervisión, o de que sean ordenadas. Equipo eficaz de trabajo
  • 3. PROPÓSITOS Y PLANES COMUNES  Los equipos tienen un plan y propósito comunes que proporcionan dirección, momento y compromiso para los miembros.  Este propósito se convierte en la dirección y guía.
  • 4. PROPÓSITO  Ánimo o intención de hacer o de no hacer algo.  Es un objetivo o algo que se quiere conseguir  “Mi propósito es terminar la carrera en dos años y después viajar a Europa a buscar trabajo como profesional”  “La empresa se vio obligada a despedir a veinte empleados con el propósito de reducir sus costos”  “Voy a tratar de completar el trabajo lo más rápido posible: mi propósito es tener la tarde libre para ir a visitar a mi abuela”.
  • 5. LOS MIEMBROS DEDICAN GRAN PARTE DE SU TIEMPO Y ESFUERZO A ANALIZAR, CONFORMAR Y PONERSE DE ACUERDO EN UN PROPÓSITO QUE LES PERTENEZCA TANTO EN FORMA COLECTIVA COMO INDIVIDUAL.
  • 6. UN EQUIPO DEBE TENER UN BUEN PLAN, PERO TAMBIÉN TIENE QUE ESTAR DISPUESTO A ADAPTARSE Y SER CAPAZ DE HACERLO CUANDO LAS CONDICIONES ASÍ LO REQUIERAN.
  • 7. PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO METAS ESPECÍFICAS  El establecimiento de metas lleva a los individuos a un desempeño más alto.  Facilitan la comunicación clara y también ayuda a mantenerse centrados en la obtención de resultados
  • 8. EFICACIA DEL EQUIPO  Tienen confianza en sí mismos.  El éxito llama al éxito  Para incrementar la eficacia de los equipos hay dos opciones  1.-Ayudar al equipo a obtener éxitos pequeños (Hacen ganar la confianza al equipo)  2.- Brindarle capacitación en ciertas aptitudes. (Entre mas grandes sean las aptitudes de los integrantes, mayor será la probabilidad e que desarrolle confianza y capacidad de construir logros sobre ella)